"自走"し"伴走"する人事パートナー

事業責任者としてビジネスの現場に身を置いた経験もあるからこそ、
綺麗な提案をするコンサルタントの立ち位置ではなく、皆さまと共に組織発展に向かってどんどん動く「人事パートナー」という姿勢を大切にしております。

理論やアドバイスだけなら、AIがくれる時代です。
しかし、人事担当者が不在・お一人だけといった企業様の場合、
他にも優先事項をいくつも抱える中で、複雑に絡んだ人事課題を実際に解決していくのは大変だと思います。

「こういう現状だが何からやればいいか？」という状態であれば、
まず現場の定量・定性情報を取りに行き、解決策の企画に留まらず実施、効果測定、フォローアップまでの全てを"自走"しながら"伴走"する。
そんな人事パートナーでありたいと思っています。

組織は「生もの」「千差万別」であると考えていることから、決まったパッケージプランはご用意しておりません。

戦略策定から日々の実務まで、組織状態のリアルに沿った「生きた施策」を組み立て実行します。
組織状態が変化すれば、「中の人」のような臨機応変さで、手段を限定せず最適解を探していきます。

「社内に人事の専門家が不在で、何から手をつけていいかわからない」
「組織づくりを進めていきたいが、人事が一人しかおらず手が回らない」
このような状況でのお力添えを特に得意としています。

形式的なヒアリングや正論だけのアドバイスではなく、
なかなか吐露する先がない経営者や人事担当者の方のお悩みを、時には愚痴も交えてぽつぽつとお聴きするところから始まることが多いです。